李嘉诚相中了越南,可是我没有
2022年05月02日 80 次浏览4月23日,越南胡志明市首添新区的四块地皮的两家中标公司被告知要在一周内缴纳1000亿越南盾(约合2850万元人民币)的保证金。而这四块地皮以最高每平米十万美元的价格拍卖。这种先拿下高潜力地块,再拖延交款捂着不开发,等到政府配套建设的基建齐全,再高价抛出的操作,似乎让人想起了香港的某位李氏地产大亨。
没错,就在今年4月初,李嘉诚旗下地产旗舰长实集团总裁赵某雄与日本欧力士集团东亚业务总部中国办事处主任李某浩,与越南当地合作伙伴万盛发集团(越南最大的私人房地产公司之一,创始人张美兰是越南最富有的华裔商人)总经理张某云,会见了越南胡志明市市长潘文迈,共同商讨在胡志明市的投资事宜。事实上,早在2020年,李嘉诚就开始抛售英国资产,转向印尼和越南的房地产和科技行业。
这里边的商业细节我不感兴趣,我就说个数:胡志明市的房价。2016年均价790美元/平米,2022年飙升至最高2200美元/平米。自2015年以来,胡志明市的房价每年都要经历20%以上的涨幅。我要是房产商,我都能在自己口水里游泳。与房价一起飙升的还有越南的对外贸易。《区域全面经济伙伴关系协定》(RCEP)签署之后,中国对东盟的经济往来日渐增多。2021年,越南贸易总额在疫情影响下仍突破6000亿美元,创造历史新高。今年3月,越南进出口总额673.7亿美元,环比增长38.1%;出口额347.1亿美元,环比增长48.2%。有些投行预计2022年越南经济增速可能达到8.8%,引领东南亚。
被富豪垂青的越南,真的能迅速崛起吗?我看不见得。
越南相对于东南亚各国的优势是显而易见的。首先是人口结构更年轻,总人口近1亿,其中0-14岁人口占比23.21%,年龄中位数是30.5岁,适龄劳动人口占比非常高。城镇人口和农村人口比例也比较合理,差不多1:1.7。2019年越南城镇化率为36.63%。其次,越南人口平均受教育水平比较高,组织性和纪律性方面有一定优势。
越南政府十分配合资本廉价的劳动力、土地政策、进出口贸易哪怕基础设施建设无不对外资双手奉上。作为劳动密集型国家,越南的新冠病毒影响与社会生产自由度之间基本平衡,政局和社会基本保持稳定。从阿迪、耐克开始,三星和苹果在越南的手机组装产能也逐步增加。中国的中兴、美帝、苏泊尔和TCL等企业也在越南有投资,阿里和腾讯是越南电商等互联网产业的主力之一。
越南能不能复刻中国奇迹呢?答案是不能。首先,中国改革开放的时机把我的很准,按照我先前的话是:中国主动搭上了全球化的末班车。要点是“主动”和“末班车”。此前,全球化进程被西方一家独揽,用于对苏封锁;此后,加入全球化的国家,要么是亲美派下跪乞求,要么是被动卷入,要么存在潜在经济问题,几乎只承受了全球化的副作用(很大一部分原因是中国先加入,个头大把红利吃光了)。
也就是说,1979年的中国是前后二十年(1969~1989)中,政治独立自主性最强,内部稳定度最高的时期,也恰好赶上了新一轮全球化浪潮。在这个节点之前的70年代初,第四次中东战争引起第一次石油危机,海湾国家对欧美日石油禁运,直接把资本主义世界的经济增长拦腰折断,市场需求暴跌,如果此时对外开放中国拿不到订单。80年代,里根撒切尔改革,新自由主义大行其道,美国减税、超发货币,完全放弃财富再分配,直接导致上世纪八十年代的西方阵营爆发股灾,经济危机再度降临。此时的中国正好成为西方超发货币和过剩产能的去处,西方阵营的贸易市场翻了一倍多。简直是绝无仅有的好机会,中国没有任何可以匹敌的竞争对手。
越南就不行。越南的革新开放是1986年提出的,不幸的是红利的大头已经被中国吃得差不多了。1997年亚洲金融危机,越南同样遭受了货币严重贬值和高通胀的沉重打击,只是彼时的越南还不是东南亚主要经济体,故不受关注。越南在2007年还有一次金融危机。直到今天,越南都没有属于自己的东北(重工业基础)和深圳(特殊区位优势的经济特区),哪怕是低端的产业链也不完全掌握手中,比如纺织业连原料都要进口中国。
等到越南外向型经济大为发展,承接产业转移时,不幸地成为了中国产业链的一部分,中国不做的产业才会转给越南,而中国是世界工厂,制造业的需求本国即可填补。此时的美国,国债高筑,利率为零,不会再有新的市场需求,就算有也能由中国满足。
这也让印度和越南这种国家大受刺激。“世界工厂”是为了服务全球而搭建,中国的经济奇迹也很大程度上取决于外向型经济,现今它的生产力已经强大到超过了停滞的需求,必须去产能、扩内需以实现经济转型。既然它们的崛起落后于中国,就意味着一定要与中国竞争。有体制优势的越南体量不够,体量大的印度没有制度优势。这种竞争随着全球市场需求的停滞而愈加激烈,进而几乎没有胜算。